Formål
Formålet er at skabe flere sunde leveår samt fremme medarbejder-kompetencer til at handle på egen sundhed og trivsel de sidste år på arbejdsmarkedet, samt planlægge den gode overgang til pensionstilværelsen i samarbejde med arbejdsgiver. En afledt effekt er fastholdelse af seniormedarbejdere.
Målgruppe & Arena
Medarbejdere i aldersgruppen over 58 år med behov for afklaring og planlægning af de sidste år på arbejdsmarkedet samt overgangen til pension.
Type af indsats
Indsatsen er i drift
01/08/2022
Type indsats med udgangspunkt i forebyggelses-pakkerne
Beskrivelse af indsats
I samarbejde med ledelse, HR og relevante arbejdsmiljøudvalg udvikles og faciliteres netværksmøder og læringsforløb for medarbejdere.
Der er udviklet procesværktøjer, hvor medarbejderne guides til refleksion over trivsel og sundhed. Desuden rammesættes rum for erfaringsudveksling, sparring og spejling kolleger imellem. Møderne faciliteres af kommunale
proceskonsulenter, som ikke er involveret i virksomhedens ledelse og HR.
Netværksmøderne kan indeholde:
• Virksomhedstilpassede forløb, hvor medarbejdere og ledere bl.a.
introduceres til værktøjer, der understøtter rettidig planlægning af den gode
overgang fra arbejdsliv til seniorliv. Her berøres emner som trivsel,
fastholdelse og værdige generationsskifter, der sikrer bedst mulig
overdragelse af viden og kultur.
• Facilitering af møder og læringsrum, hvor medarbejdere kan netværke og
erfaringsudveksle på tværs af faglighed.
• Udvikling af medarbejdernes handlekompetencer i forhold til at tage ansvar
for egen trivsel og sundhed de sidste år på arbejdsmarkedet samt
planlægning af den gode pensionsovergang.
• Facilitering af møder og læringsrum for leder- og arbejdsmiljøgrupper i
forhold til at understøtte medarbejdernes afklaring og planlægning af de
sidste år på arbejdsmarkedet.
• Brobygning til øvrige netværkstilbud og seniorvejledning med henblik på at
understøtte den gode overgang til pension
Se video nedenfor om indsatsen
Materiale
Organisering og samarbejdspartnere
Seniornetværksmøder for medarbejdere udvikles i samarbejde med ledere, HR og relevante arbejdsmiljøudvalg i den respektive organisation/ afdeling. Der er også inddraget videns-personer efter indhold og relevans.
Rekruttering
Medarbejderne inviteres via deres arbejdsmail.
Økonomi pr. år
200.000 - 300.000
Indsatsen er en del af en større budgetramme, så det er ikke estimeret ned i den enkelte indsats hvad det har kostet.
42% har fået lyst til at blive længere på arbejdsmarkedet
Virkning
Generelt har vi fået rigtig gode tilbagemeldinger fra de medarbejdere som har deltaget i forløbet.
Citater fra medarbejdere:
• ”Godt at få sat ord på tanker og nye ideer”
• ”Dejligt at mærke man ikke er alene med sine tanker om seniorlivet”
• ”Dejligt med rum til sparring med mine jævnaldrende kollegaer”
• ”Gode samtaler og åbenhed fra mine kollegaer”
• ”Gode spørgsmål som har sat gang i mine tanker om fremtiden”
• ”Gode dialoger rundt om bordet”
Vi har i en anonym undersøgelse spurgt deltagerne om de på baggrund af netværksforløbet har fået lyst til at blive længere på arbejdsmarkedet. 42% svarede JA
Evalueret
Ja, Internt evalueret
Vurdering
Er formålet opfyldt?
Er indsatsen blevet implementeret som planlagt?
Yderligere kommentarer
Opmærksomhedspunkter for implementering af indsatsen
Til spørgsmålet om vi som arbejdsgiver kan bidrage til trivsel og fastholdelse af medarbejdere, gennem netværksmøder, må vi sige Ja.
Det er berigende at møde den taknemlighed og det engagement som vi møder hos senior medarbejdere.
Barrierer for gennemførelsen af indsatsen
Generelt har vi ikke mødt mange udfordringer undervejs. Hvilket formentlig bunder i at vi har haft et tæt samarbejde med HR og arbejdsmiljøorganisationen, som har banet vejen for den ledelsesmæssige opbakning.
Fremmende tiltag for gennemførelsen af indsatsen
Har du en case fra din kommune, som andre kunne drage nytte af?
Bidrag til fællesskabet og tilføj din case her!