Formål
Fremtidens sundhed skabes i Aarhus og Sundhedsfonden etableres som en udviklingsarena for nye velfærdsløsninger på sundheds- og ældreområdet. Sundhedsfonden skal fremme investeringer i sundhed gennem en offensiv mobilisering af ideer, ressourcer og midler blandt relevante samarbejdspartnere, herunder civilsamfund, serviceleverandører, erhvervslivet, filantropiske fonde og investorer. Formålet med Sundhedsfonden er, at investere i indsatser og aktiviteter, der understøtter sund aldring ved at fastholde borgernes fysiske, mentale og sociale funktionsniveau i længere tid. Målet er at reducere eller udskyde behovet for pleje og omsorg.
Målgruppe & Arena
Indsatserne vil særligt være målrettet de følgende fem målgrupper:
• Borgere med demens (samt pårørende)
• Forebyggelsesvinduet (alle 65-81-årige)
• Kronikere (55+)
• De ældste ældre (80+)
• Borgere, der modtager praktisk hjælp
Se de potentielle indsatser i vedhæftede materiale "Rammen for Sundhedsfonden"
Type af indsats
Indsatsen er et projekt
Projekt periode
04.01.2024 -
Type indsats med udgangspunkt i forebyggelses-pakkerne
Beskrivelse af indsats
Sundhedsfonden er vedtaget af et enigt Byråd i Aarhus Kommune.
Vedtægter er ikke endeligt godkendt.
Se vedhæftede materiale "Ramme for Sundhedsfonden" for yderligere info om processen for etableringen
Materiale
Organisering og samarbejdspartnere
Sundhedsfonden organiseres i overensstemmelse med tre overordnede parametre i form af inddragelse, partnerskab og handlekraft:
1. Inddragelse: Initiativer skal udvikles i tæt dialog med de kommunale ledere og medarbejder, der har ansvar for håndtering af de udfordringer initiativerne vedrører eller på anden vis berøres af disse. Både for at aktivere viden og erfaringer og for at sikre et klart ejerskab i
implementeringsprocessen.
2. Partnerskab: Initiativer skal i videst muligt omfang udvikles i samarbejde med eksterne interessenter, herunder erhvervslivet, for at øge kvaliteten af nye tiltag, reducere omfanget af kommunale omkostninger og styrke initiativernes bæredygtighed og skaleringspotentiale.
3. Handlekraft: Fondens virke skal reguleres gennem fastsættelse af overordnede succesmål og styringsprincipper, der gør fonden i stand til at reagere hurtigt og resolut, og samtidig sikrer, at fonden fremstår som en stabil, samarbejdspartner med en klar identitet.
Der nedsættes et eksternt investeringsråd. og der etableres et understøttende sekretariat (en programleder og en datamedarbejder)
Rekruttering
Ikke relevant i denne case
Økonomi pr. år
> 1.000.000
Det er forbundet med store udfordringer at udvikle bæredygtige investeringscases på sundhedsområdet. Med Sundhedsfonden udfordres
vanetænkningen, så der udvikles andre typer af investeringer, end vi er vant til.
Virkning
Sundhedsfonden er ikke påbegyndt sit arbejde endnu.
Evalueret
Nej, Ikke evalueret
Vurdering
Er formålet opfyldt?
Er indsatsen blevet implementeret som planlagt?
Yderligere kommentarer
Opmærksomhedspunkter for implementering af indsatsen
Barrierer for gennemførelsen af indsatsen
Fremmende tiltag for gennemførelsen af indsatsen
Har du en case fra din kommune, som andre kunne drage nytte af?
Bidrag til fællesskabet og tilføj din case her!